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精益生產(chǎn)管理中常見的生產(chǎn)線布局

發(fā)布日期:2021-11-22   瀏覽量:1063

       在生產(chǎn)制造行業(yè),不僅生產(chǎn)的產(chǎn)品各式各樣,而且生產(chǎn)的流程也千差萬別,精益管理生產(chǎn)線布局分為:

       一、設(shè)備功能布局

       精益生產(chǎn)管理設(shè)備功能布局是將相同類型的機(jī)器布置在一起形成加工區(qū)域的一種生產(chǎn)線布局方式。在這種方式下,需要操作的加工對(duì)象按各自加工順序依次流經(jīng)各個(gè)加工單元,不同產(chǎn)品有完全不同的加工工藝要求和操作順序。相同的多臺(tái)設(shè)備和不定的工藝路徑形成多種生產(chǎn)組合,多樣性生產(chǎn)往往帶來的不是生產(chǎn)便利,而是生產(chǎn)中各種各樣的問題。采取這種布局方式的通常是設(shè)備類型企業(yè),例如,模具加工、鍛造沖壓等企業(yè)。設(shè)備功能布局的優(yōu)點(diǎn)是布局容易、管理方便、設(shè)備利用率高、停機(jī)概率小、培養(yǎng)單一技能快等。設(shè)備功能布局的缺點(diǎn)是增加了生產(chǎn)過程中的搬運(yùn)和產(chǎn)品制造周期。

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       二、傳送帶流水線

精益生產(chǎn)管理流水線由福特公司創(chuàng)始人福特發(fā)明的一種布局方式,一度成為市場(chǎng)上主要的生產(chǎn)線布局方式。傳送帶流水線將整體工作分解為一系列標(biāo)準(zhǔn)化的分段作業(yè),每個(gè)分段作業(yè)由一個(gè)作業(yè)人員負(fù)責(zé),待加工產(chǎn)品通過傳送帶輸送到作業(yè)人員面前,流水線上的產(chǎn)品是作業(yè)人員的加工對(duì)象。這種布局的優(yōu)點(diǎn)是加工速度快、產(chǎn)出高,便于作業(yè)人員在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到工作要求;其缺點(diǎn)是工作單調(diào),要求作業(yè)人員長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)單一的動(dòng)作,生產(chǎn)線平衡低,高效率的作業(yè)人員要等待低效率的作業(yè)人員,造成整體操作下利率低 ,不能完全發(fā)揮高效率作業(yè)人員的作用。另外,流水線常用于大批量生產(chǎn),批量越大越能減少成本。傳送帶流水線適用在標(biāo)準(zhǔn)化較高或者大批量產(chǎn)品加工的行業(yè)中,例如,電子工業(yè)、汽車工業(yè)等。

       三、單元生產(chǎn)線

       Cell是細(xì)胞、單元的意思。意味著生產(chǎn)線可以像細(xì)胞分裂或死亡一樣增加或減少,從而適應(yīng)需求量的變化。在這種布局方式下,每個(gè)人都是一個(gè)基本單元,其操作可以被拆分或合并,每個(gè)人都是多能工,使生產(chǎn)線的柔性增加。單元生產(chǎn)盡量由一個(gè)人完成一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn),以減少生產(chǎn)線上的傳遞與準(zhǔn)備動(dòng)作,增加和減少幾條小生產(chǎn)線是單元生產(chǎn)的本意。單元生產(chǎn)線具有很高的柔性,為了滿足不同客戶的需求??梢宰龀鱿鄳?yīng)的調(diào)整。例如,產(chǎn)量低時(shí)由一個(gè)人生產(chǎn);產(chǎn)量中等時(shí)由2-3人應(yīng)對(duì),產(chǎn)量高時(shí)則用全線滿員或者增加新的單元生產(chǎn)線來滿足需求。由于單元生產(chǎn)線的數(shù)量多,每條生產(chǎn)線只要生產(chǎn)一種產(chǎn)品就能生產(chǎn)出不同的產(chǎn)品。

       四、固定式生產(chǎn)線

       在精益生產(chǎn)管理固定式生產(chǎn)線布局的方式下,生產(chǎn)的產(chǎn)品是固定不動(dòng)的,原材料、人員和設(shè)備圍繞產(chǎn)品進(jìn)行移動(dòng)和生產(chǎn),這種方式廣泛應(yīng)用在大型產(chǎn)品上,產(chǎn)品不易移動(dòng),具有體積大、重量大、數(shù)量少的特點(diǎn)。不管生產(chǎn)線按照哪種方式布局,能生產(chǎn)出高品質(zhì)、低成本產(chǎn)品,員工效率高和工作中心在制品少的生產(chǎn)線都為最佳的生產(chǎn)線。適用最重要,適合本工廠的工藝要求和產(chǎn)品要求才是好的布局方式。因此我們應(yīng)該根據(jù)公司產(chǎn)品、儀器設(shè)備、原材料和工藝過程來考慮生產(chǎn)線的布局方式。在現(xiàn)實(shí)中也有混合布置的實(shí)例,例如,生產(chǎn)中的前加工工序是五金加工或者塑膠加工的可采用設(shè)備功能布局,而裝配生產(chǎn)線可采用傳統(tǒng)的流水線布局方式。


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