企業(yè)降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵在于有效的提高自動(dòng)化流水線生產(chǎn)效率。企業(yè)提高生產(chǎn)產(chǎn)能一般都會(huì)用到生產(chǎn)線設(shè)備，生產(chǎn)線設(shè)備在大批量生產(chǎn)的過(guò)程中，如果設(shè)計(jì)組裝不合理，不僅不能提高生產(chǎn)效率，還會(huì)造成大量的大力浪費(fèi)現(xiàn)象，企業(yè)怎么樣才能有效提供自動(dòng)化流水線效率呢？ 

       1、自動(dòng)化流水線設(shè)計(jì)

       自動(dòng)化流水線設(shè)計(jì)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況而設(shè)計(jì)，合理的設(shè)計(jì)直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

       2、自動(dòng)化流水線生產(chǎn)布局

       自動(dòng)化生產(chǎn)線生產(chǎn)布局應(yīng)簡(jiǎn)單、明了，應(yīng)當(dāng)盡量人性化，設(shè)備在車(chē)間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡(jiǎn)單、明了。同時(shí)，要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若布局過(guò)于凌亂或者復(fù)雜，會(huì)增加設(shè)備線上操作人員操作時(shí)間，從而降低企業(yè)生產(chǎn)效率。

       3、自動(dòng)化流水線生產(chǎn)管理

       提高流水線設(shè)備的運(yùn)行效率，離不開(kāi)正規(guī)、積極有效的管理。管理作為企業(yè)的一門(mén)必須修課，是日常經(jīng)營(yíng)中必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，從而形成有效的、快速的反映機(jī)制，可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。

       4、自動(dòng)化流水線設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)

       定期維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，可以有效防止自動(dòng)化流水線設(shè)備過(guò)度老化、磨損而帶來(lái)的生產(chǎn)安全隱患。企業(yè)需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，及時(shí)更換老化或磨損的配件。自動(dòng)化流水線的設(shè)計(jì)目標(biāo)就是用最少的人工，達(dá)到最大的勞動(dòng)生產(chǎn)效率。另外自動(dòng)化流水線的布置還要與現(xiàn)代化管理相結(jié)合，不僅要考慮如何進(jìn)行管理，還要考慮流水線是人和機(jī)器的有效組合。它不僅可以將輸送系統(tǒng)、隨行夾具和在線專(zhuān)機(jī)、檢測(cè)設(shè)備等結(jié)合，還可以滿足不同產(chǎn)品的裝配要求。所以要想自動(dòng)化流水線更好的為企業(yè)提高生產(chǎn)效率，就需要兩者的有效結(jié)合。