在精益生產(chǎn)管理生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,外部市場需求與內(nèi)部生產(chǎn)能力可能發(fā)生變化。因此必須通過零售商、批發(fā)商和成品庫將市場信息及時(shí)傳遞到生產(chǎn)部分。此時(shí)的生產(chǎn)量與市場需求不再一致,需要根據(jù)新的市場信息和當(dāng)前庫存修改和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,以避免由于信息延誤造成生產(chǎn)量波動。生產(chǎn)計(jì)劃變更流程如下:
變更情況出現(xiàn)后確認(rèn)是否需要變更計(jì)劃,如需要變更生產(chǎn)計(jì)劃需要制作生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單,通知單內(nèi)容一般包含:
1、生產(chǎn)計(jì)劃變更原因
2、計(jì)劃變更影響的生產(chǎn)單位及時(shí)間
3、原生產(chǎn)計(jì)劃安排狀況
4、變更后生產(chǎn)計(jì)劃安排狀況
5、需要各部門配合的注意事項(xiàng)
然后將生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單發(fā)放到業(yè)務(wù)部、開發(fā)部、技術(shù)部、品管部、制造部、采購部、物控部。
最后各部門立即確認(rèn)本部門工作安排的調(diào)整,以確保計(jì)劃的順利進(jìn)行。