機加作業(yè)的特點是：以設(shè)備為主加工制造；低成本自動化改善實施方向是：由傳統(tǒng)的10個動作通過精益優(yōu)化和低成本自動化、自動化導(dǎo)入等變?yōu)?個動作。在機加作業(yè)時，操作員的勞動強度大，品質(zhì)不穩(wěn)定，安全隱患相對于組裝作業(yè)較多，工作環(huán)境相對惡劣。如何降低員工勞動強度，保證品質(zhì)并減少安全隱患呢？通過導(dǎo)人低成本自動化機構(gòu)和設(shè)備改造（使設(shè)備窄而深、自動夾緊和自動返回等），讓人與設(shè)備有效結(jié)合，從而釋放人的能量，使人去做更多有價值的事情，讓設(shè)備做加工并自動彈出加工好的工件，上道工序工件流出口就是下道工序工件的人口，使距離最小，這樣一名員工可以同時操作幾臺設(shè)備，不用依賴熟練工，一般普通員工都能做好這份工作?；谶@些，機加作業(yè)的流程導(dǎo)人低成本自動化改善實施方向。
無論是組裝還是機加作業(yè)，核心就兩塊：一個是供料，另一個是組裝或加工。例如機加作業(yè)主要要素有上料、設(shè)備自動加工、下料、檢查、傳送。物料部品怎么上料（供給），呈現(xiàn)什么狀態(tài)供給才會讓操作員效率更高，就涉及我所講述的整列機構(gòu)、手元機構(gòu)、精細(xì)機構(gòu)、上ト料及空箱回收機構(gòu)、跨工位傳遞機構(gòu)、傳送機構(gòu)等。部品加工時在保址品質(zhì)的前提條件下如何提高效率？可以開發(fā)低成本自動化工裝治具、議備目列加工及卸下、安全防護(hù)、防錯等機構(gòu)。通過機加作業(yè)以善策略，最終實現(xiàn)少人化。
在推進(jìn)低成本自動化或簡自動化、先進(jìn)技術(shù)自動化的過程中要思考如何做到人機分離。人機分離是指設(shè)備自動運行時，操作員可以操作另一臺設(shè)備或另外一個工序的工作。這樣操作員就不用等待或監(jiān)視設(shè)備運行狀態(tài)等，避免操作員成為設(shè)備的“守護(hù)者”。例如，增加設(shè)備異常檢測裝置和異常自動停止裝置，當(dāng)設(shè)備或制品出現(xiàn)異常，設(shè)備就會自動停機。
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