在二十一世紀(jì)的今天，時代在進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展。這對于企業(yè)的發(fā)展來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。為什么呢？因?yàn)橐胗鲜袌龅陌l(fā)展趨勢，獲得更多的發(fā)展機(jī)會，企業(yè)就必須進(jìn)行改善和提升，當(dāng)然了這就包括了管理方式的改造了。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的生產(chǎn)方式畢竟不能夠滿足這種市場發(fā)展現(xiàn)狀。那么，什么樣的生產(chǎn)方式才更適合企業(yè)的發(fā)展呢？精益生產(chǎn)方式、柔性 線棒系統(tǒng)生產(chǎn)方式是大家不錯的選擇，為什么這么說呢？下面來具體看看就知道了。
1、精益生產(chǎn)方式及理念
   在理論上精益生產(chǎn)與豐田生產(chǎn)方式?jīng)]有什么區(qū)別，它只是MIT的IMVP經(jīng)過5年潛心研究豐田生產(chǎn)方式后提出的另一種美式命名。然而，在企業(yè)實(shí)施中，精益方式對豐田方式進(jìn)行了本地化與為使豐田方式能夠在美國運(yùn)用的改進(jìn)。精益方式的基本理念有：
    (1) 消除一切形式的浪費(fèi)（損耗）。在精益管理中列舉了幾種典型的浪費(fèi)：廢品與次品，超額生產(chǎn)或提前生產(chǎn)，由于停工待料、設(shè)備故障與計劃差錯造成的等待，多余的搬運(yùn)，庫存的積壓，過剩的產(chǎn)品或服務(wù)功能。
    (2) 認(rèn)定“一切不產(chǎn)生附加價值的活動都是無效的流動”，即浪費(fèi)。
    (3) 連續(xù)改進(jìn)，不斷完善，精益求精。
    (4) 實(shí)施零缺陷、零庫存、零故障與零調(diào)整（如10分鐘換模法）。
    (5) 把通過激勵機(jī)制調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性放在管理工作的首位。
    (6) 確立“人是生產(chǎn)諸要素中首要因素”的理念。
實(shí)踐與研究證明，JIT生產(chǎn)方式也存在以下的限制或不足：
    (1) 要求有重復(fù)循環(huán)的產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境，其生產(chǎn)柔性受到限制，應(yīng)該利用快速重構(gòu)（重組，Configuration）技術(shù)加以改進(jìn)。
    (2) 系統(tǒng)存在易損性（Vulnerability）。
    (3) 可能生成附加庫存。
    (4) 缺乏改進(jìn)過程的中心，沒有瓶頸/約束的理念，將所有過程活動都看成一樣重要。
    (5) 成功實(shí)施的過程長而復(fù)雜。
    (6) 應(yīng)該克服因?yàn)槊撾x終身雇傭和實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化所帶來的困難。
2、柔性 線棒系統(tǒng)生產(chǎn)方式及理念
  用一句話來說：“只在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需產(chǎn)品?！币虼擞行┕芾韺＜曳Q此為“準(zhǔn)時制造生產(chǎn)方式”，“適時制造生產(chǎn)方式”，“格式生產(chǎn)方式”。
柔性覆塑管貨架系統(tǒng)生產(chǎn)的關(guān)健是管理過程，它包括從事組織管理優(yōu)化，精簡中間管理層，減少非直接生產(chǎn)人員，推進(jìn)生產(chǎn)均衡化，同步化，實(shí)現(xiàn)零庫存，推進(jìn)全生產(chǎn)過程（包括整個供應(yīng)鏈）的質(zhì)量保證體系，終實(shí)現(xiàn)拉動式準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式。
柔性覆塑管系統(tǒng)生產(chǎn)即是一種以大限度地減少生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理及連營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時它也是一種理念和文化，實(shí)施柔性覆塑管系統(tǒng)生產(chǎn)就是決心追求完善和的過程，它是支撐員工與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無止境地學(xué)習(xí)和提高過程中獲得滿足的一種境界，實(shí)現(xiàn)收益性高的舒適工廠。
柔性覆塑管生產(chǎn)要求不斷取消那些不良品的價值工作，因此，我們可以認(rèn)為生產(chǎn)是一種減少浪費(fèi)的哲學(xué)。
覆塑管接頭可配合覆塑管（精益管/鋼塑復(fù)合管）組合成各類柔性工作臺，倉儲貨架，周轉(zhuǎn)車等，具有拆卸方便、組裝靈活、提高生產(chǎn)效率等特點(diǎn)。
覆塑管應(yīng)用在防靜電工作臺上的優(yōu)越性：
7.組建簡單，應(yīng)用靈活，整體防靜電；
5.改造簡便，可隨時隨需擴(kuò)展結(jié)構(gòu)功能；
6.覆塑管表層為覆塑層，不易損傷零部件表面；
4.防靜電工作臺組合的工作臺提高效益、減少亂費(fèi)；
8.提高生產(chǎn)效率，提升員工整體素質(zhì)，潛質(zhì)激發(fā)。
9.根據(jù)需要設(shè)計改善，符合人體工位學(xué)原理
1.標(biāo)準(zhǔn)的材料（精益管、接頭及附件）設(shè)計組裝專用工位器具及生產(chǎn)系統(tǒng)，更換配件方便快捷；
2. 線棒防靜電工作臺材料可重復(fù)利用，節(jié)約生產(chǎn)成本，支持環(huán)保；
3.大程度發(fā)揮現(xiàn)場員工的創(chuàng)造性，持續(xù)不斷地改善現(xiàn)場的精益生產(chǎn)管理；
覆塑管接頭也是覆塑管式柔性生產(chǎn)系統(tǒng)的重要組成部分。采用優(yōu)質(zhì)ABS塑料原料，相比金屬接頭有韌性好，安裝更方便，不需要螺絲，輕便，防止產(chǎn)品的損傷等優(yōu)點(diǎn)。
覆塑管接頭一般應(yīng)用于模具的產(chǎn)品位的表面，經(jīng)處理后，模具、工件表面平整、光潔、易于脫模，不會生銹。尤其是金屬接頭在鍍的過程中原零件變形小，鍍鉻表層后可增強(qiáng)硬度（HR65以上），耐高溫達(dá)500℃、耐腐蝕、防酸、耐磨損。柔性覆塑管系統(tǒng)生產(chǎn)的特點(diǎn)是消除一切浪費(fèi)，追求和不斷改善，去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西，每個員工及崗位安培原則是必須增值。精益是它的核心，精簡生產(chǎn)，管理中的一切不產(chǎn)生附加值的工作，同時允許員工迎接富有挑戰(zhàn)性的工作，允許員工對工作中任何環(huán)節(jié)提出改善建議，并迅速作出反應(yīng)。培養(yǎng)員工的改善技能而不斷使他們自我提高。