一條精益單元生產(chǎn)線(xiàn)需要的人數(shù)是通過(guò)科學(xué)計(jì)算后得來(lái)，而不是生產(chǎn)線(xiàn)有多少人就算多少人，或者安排幾個(gè)人生產(chǎn)，這些人的數(shù)量就是作業(yè)人員數(shù)量。如果我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)的人數(shù)比計(jì)算得出的需要人數(shù)多，就說(shuō)明生產(chǎn)中多用了作業(yè)人員。作業(yè)人員數(shù)的計(jì)算公式如下。

       精益單元生產(chǎn)線(xiàn)總生產(chǎn)周期為生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的工時(shí)，是一條生產(chǎn)線(xiàn)所有C.T時(shí)間的綜合，其中不包括設(shè)備操作的時(shí)間，僅僅是所有作業(yè)人員手工操作時(shí)間的總和。在計(jì)算作業(yè)人員數(shù)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)除不盡的情況，我們可以根據(jù)余數(shù)分值的大小安排人數(shù)。余數(shù)分值和人員安排表如下。

       有的產(chǎn)品是季節(jié)性或周期性的，一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)量很大，一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)量很小，因此用不同的生產(chǎn)量計(jì)算節(jié)拍時(shí)間會(huì)出現(xiàn)不同的情況，從而導(dǎo)致生產(chǎn)線(xiàn)的人員數(shù)量也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。在這種情況下，就需要精益單元生產(chǎn)線(xiàn)根據(jù)產(chǎn)量的不同執(zhí)行不同節(jié)拍時(shí)間的作業(yè)人員數(shù)量。在一般情況下，可以同時(shí)設(shè)計(jì)大批量生產(chǎn)、中批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)3種情況的生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)人員參與生產(chǎn)；當(dāng)生產(chǎn)批量很少時(shí)，安排少量或個(gè)別作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)；在生產(chǎn)批量適中時(shí)，安排一半的作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)。

       根據(jù)客戶(hù)的需求計(jì)算出不同的節(jié)拍時(shí)間，然后根據(jù)不同的節(jié)拍時(shí)間安排不同的作業(yè)人員數(shù)量，就能完全按照客戶(hù)的需求進(jìn)行生產(chǎn)。節(jié)拍時(shí)間一般一個(gè)月調(diào)整一次，從月底的數(shù)據(jù)分析出下個(gè)月客戶(hù)的需求計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃計(jì)算節(jié)拍時(shí)間，調(diào)整生產(chǎn)線(xiàn)上的作業(yè)人員數(shù)量。

       由于不同的T.T會(huì)設(shè)置不同的人數(shù)，所有在設(shè)計(jì)單元生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，需要設(shè)計(jì)至少3種不同T.T情況的人數(shù)配置，而3種不同情況分別為大批量生產(chǎn)、中批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)。