實(shí)施精益生產(chǎn)的主要目的在于消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，從而最大限度地提升企業(yè)管理水平，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

       生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的常見的主要有以下七大浪費(fèi)

       1、不良、修理的浪費(fèi)

       這是指工廠內(nèi)發(fā)生的不良品，需要進(jìn)行處置的時(shí)間、人力、物理上的浪費(fèi)，以及由此造成的相關(guān)浪費(fèi)。

       2、加工的浪費(fèi)

       加工的浪費(fèi)也稱為“過分加工浪費(fèi)”，一方面是指多余的加工，另一方面是指過分精確的加工。如實(shí)際加工精度比加工要求高，造成資源的浪費(fèi)，需要多余的作業(yè)時(shí)間和輔助設(shè)備，生產(chǎn)用電、氣壓、油等能源浪費(fèi)，管理工時(shí)增加等。

       3、動(dòng)作的浪費(fèi)

       生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)動(dòng)作的不合理導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)，如物品取放、反轉(zhuǎn)、對(duì)準(zhǔn)、作業(yè)、步行、彎腰、轉(zhuǎn)身等。

       4、搬運(yùn)的浪費(fèi)

       搬運(yùn)是一種不產(chǎn)生附加價(jià)值的動(dòng)作。搬運(yùn)的損失分為放置、堆積、移動(dòng)、整列等動(dòng)作浪費(fèi)；物品移動(dòng)所需要的空間浪費(fèi)、時(shí)間的浪費(fèi)、人力工具的占用等。

       5、庫(kù)存的浪費(fèi)

       庫(kù)存量越大資金積壓越大。庫(kù)存包括：零部件、材料的庫(kù)存，半成品的庫(kù)存，成品的庫(kù)存，已向供應(yīng)商訂購(gòu)的在途零部件，已發(fā)貨的在途成品。

       6、制造過多的浪費(fèi)

       精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)“適時(shí)生產(chǎn)”。必要的東西在必要的時(shí)候 ，做出必要的數(shù)量，此外都是浪費(fèi)。而所謂必要的數(shù)量和必要的時(shí)間，就是指顧客已決定要的數(shù)量與時(shí)間。

       7、等待的浪費(fèi)

       因斷料、作業(yè)不平衡、計(jì)劃不當(dāng)?shù)仍斐蔁o事可做的等待，也稱之為停滯的浪費(fèi)。