隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)精益生產(chǎn)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比，它大的現(xiàn)實意義在于通過整合企業(yè)資源打造企業(yè)價值鏈從而提高企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)各規(guī)模企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。那么，企業(yè)如何才能夠?qū)崿F(xiàn)精益生產(chǎn)呢？除了在生產(chǎn)管理模式上需要進行改進之外，還需要 線棒等精益設(shè)備的使用來幫助我們推動生產(chǎn)。你知道使用線棒能給企業(yè)帶來哪些好處嗎？小編給大家總結(jié)了如下幾點：
1、促進企業(yè)更好地實現(xiàn)精益生產(chǎn)
   企業(yè)文化先行，推行精益生產(chǎn)。
一定要系統(tǒng)性的看問題,首先應該從企業(yè)文化的角度著手,從管理者開始在思想上提高對精益生產(chǎn)的認識,強調(diào)貫徹以成本和長期利潤大化為導向的思考模式,從企業(yè)設(shè)計研發(fā),訂單管理,生產(chǎn)計劃,制造流程,物流,客戶關(guān)系管理等等經(jīng)營的各層面去貫徹這一理念。
整合業(yè)務流程,打造企業(yè)價值鏈。
充分理順企業(yè)各業(yè)務流程，分析各業(yè)務之間的關(guān)聯(lián)，必要時進行業(yè)務流程重組，使得各業(yè)務流程之間盡可能以快全的形式互為傳遞，找出企業(yè)價值鏈所在，分析出構(gòu)成成本的各種要素，通過流程的優(yōu)化加強成本的控制。輔之以信息化的手段提高管理水平，信息化的設(shè)計與啟動一定要建立在自身行業(yè)的基礎(chǔ)之上。具體而言，首先需要將價值鏈進化為一個流的趨向，另外需要建立在以現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，進行柔性生產(chǎn)，在共線混流生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，提煉出一套生產(chǎn)均衡化的生產(chǎn)線布置，在物流以及供料上講求建立在拉式效應的基礎(chǔ)上的準時化體系，在生產(chǎn)計劃上需要周密考慮，通過不斷縮短原材料供給周期優(yōu)化計劃可調(diào)整的范圍，從而更好順應日益變化的顧客需求，在客戶關(guān)系管理上強化交期管理意識，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上強化產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后的顧客服務意識。
立足于與制造現(xiàn)場相結(jié)合,全面推行持續(xù)改善
精益生產(chǎn)方式強調(diào)持續(xù)改善，如果說是精益價值鏈使得精益生產(chǎn)獲得巨大成功，那么持續(xù)改善則是穩(wěn)固這一成功的基石，通過立足于現(xiàn)場的改善延伸到企業(yè)各個層面，改善是永無止境的，這一點應該與企業(yè)文化建設(shè)密切結(jié)合，充分認識到員工的創(chuàng)造是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，認識員工對知識對成就感的需要，通過不斷的人才培養(yǎng)來提升企業(yè)人力資源，管理來源于現(xiàn)場同時也服務于現(xiàn)場，所以現(xiàn)地現(xiàn)物立足現(xiàn)場是持續(xù)改善必須遵守的根本。
眾所周知縮短生產(chǎn)前置期和實現(xiàn)多品種、小批量生產(chǎn)快速對應滿足市場和客戶的需求是精益生產(chǎn)的精髓之一。然而實際中，小批量生產(chǎn)所帶來的小批量搬運，必將增加單位時間內(nèi)的搬運次數(shù)，從而增加運輸和搬運成本，使之很難實現(xiàn)。這個問題也制約著很多企業(yè)現(xiàn)場管理水平。
在精益管理中，為解決這個問題，工序設(shè)計和設(shè)備布局的合理化可以很好地解決這個問題，即把傳統(tǒng)的以工業(yè)技術(shù)為中心的“集群式”設(shè)備布局方式，改變以產(chǎn)品為中心的“單元式”設(shè)備布局方式，把不同功能的機器設(shè)備按照產(chǎn)品加工程序的要求，集中布置在一起，組成U型、S型、O型的加工單元。加工單元內(nèi)的設(shè)備布局緊湊、工序銜接緊密、零件傳遞簡單，從而縮短了物流路線、簡化了搬運作業(yè)，減少了零件在工序內(nèi)的等待時間，解決了小批量生產(chǎn)和小批量搬運傳遞所引起費用增大和管理難度加大的問題，克服了實現(xiàn)準時化生產(chǎn)的又一大障礙，同時也為實現(xiàn)“一人多機”式生產(chǎn)和“彈性用工”打下客觀的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、可以提升企業(yè)的檔次
   線棒在無需焊接和折彎的情況下可以替代304不銹鋼及電鍍用于燈飾管、家私管、家具配件。二代覆塑管具有抗腐蝕強、耐磨損、環(huán)保、性價比高等優(yōu)勢，可有效增強企業(yè)產(chǎn)品競爭力和產(chǎn)品內(nèi)涵。
　　覆塑管具有耐磨、抗腐蝕、凈化別高、防靜電、高強度、性價比高、環(huán)保、裝飾性強等特點，覆塑管在覆塑管領(lǐng)域的應用是覆塑管領(lǐng)域一次較大的革新。覆塑管相比激進復合結(jié)構(gòu)的覆塑管有的優(yōu)勢。耐用性得到較大提高，有效提升企業(yè)檔次。
　　用覆塑管組裝的器具除了負載方面的說明外，不用去考慮太多的精確數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)規(guī)則。生產(chǎn)線工人都根據(jù)自己的工位狀況自行設(shè)計和制造線棒式產(chǎn)品。
　　可通過改變產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，覆塑管及配件是可重復循環(huán)使用的當一個產(chǎn)品或一道工序的生命周期結(jié)束時，用原有的配件重新組裝去適應新的要求。
　　其好的結(jié)果是使產(chǎn)品和工序得到繼續(xù)的改善，這一點與很多公司鼓勵員工創(chuàng)新的理念相吻合，能夠引發(fā)廣大員工的革新和創(chuàng)新意識。