提前貨架，我想大家并不會(huì)感到陌生吧。從商場(chǎng)店鋪使用的各種貨架到我們工業(yè)領(lǐng)域使用的 線棒貨架等等，這些產(chǎn)品都是我們大家耳熟能詳?shù)?。?dāng)節(jié)約成本、提高效率這些現(xiàn)代化的管理理念成為管理者們首要的考慮的時(shí)候，如何有效地利用空間，如何提高空間的使用容積，就成為了人們關(guān)注的問題。這些其實(shí)都跟貨架的合理擺放和管理是息息相關(guān)的。具體在這方面，我們都有怎樣的要求呢？
  畫倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖是一件頭疼的事,少對(duì)于我來說是這樣,因?yàn)樗皇嵌岩恍┚嘈位蛘邎A形去就可以的.它還要計(jì)算這個(gè)空間多可以放多少貨架,它還要考慮現(xiàn)實(shí)生活中的一些實(shí)際操作中遇到問題.一個(gè)不合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃對(duì)于以后實(shí)際操作是麻煩的.
     如何計(jì)算這個(gè)倉(cāng)庫(kù)可以擺放多貨架,首先我們要計(jì)算出實(shí)際可用的長(zhǎng)度,寬度.在計(jì)算的時(shí)候我們一定要考慮門,柱子及其它不可用的地方.然后要知道貨架的長(zhǎng)度和寬度,還要知道貨架與貨架之間的通道距離.一般來講:靠墻的這一側(cè)通常都是放單排貨架,而不靠墻就是放雙排貨架.假設(shè)我們倉(cāng)庫(kù)的長(zhǎng)是CL,而貨架的寬度HL,貨架與貨架之間的通道的寬度是TL,那么計(jì)算的公式是 列數(shù)=[CL-2*(HL+TL)]/(2HL+TL)+2,兩邊都是單排的.要想計(jì)算這個(gè)空間多可以放多少貨架,我們可以用有效也是笨的辦法,就兩個(gè)方案都做做好來,然后數(shù)一數(shù),哪個(gè)多就用哪個(gè)方案,因?yàn)樨浖艿臄[放除了橫著擺放就豎著擺放.當(dāng)然我也相信一定有一個(gè)公式可以不用做兩個(gè)方案的.但是我比較懶.
     在貨架擺放設(shè)計(jì)中,有的人常常注重多能放多少個(gè)貨架(放的貨架越多,倉(cāng)庫(kù)的利用率就越高)而對(duì)于實(shí)際操作的可行性及方便性卻會(huì)經(jīng)常被忽略.而致使畫的圖紙不合格.像靠墻的一邊只能放單排貨架就是實(shí)際操作可行性的一點(diǎn),如果靠墻的一邊放雙排的話,那么里排的貨架就無法放進(jìn)產(chǎn)品去,取出來也會(huì)非常困難.而不靠墻放單排貨架就會(huì)造成太大的浪費(fèi)空間.因?yàn)槊颗咆浖芏家芯嚯x的.一般的距離要留1M,低也要留0.8M.解決這個(gè)設(shè)計(jì)圖合不合格的方法是圖紙畫好后之后,仔細(xì)認(rèn)真考慮里面的東西存取方不方便,過去的距離又有多遠(yuǎn).中間有沒有什么柱之類的檔著,倉(cāng)庫(kù)的門好不好關(guān)或者打開.符不符合消防的安全的需要.如果這些問題都解決了話,這一張圖紙算是合格了.
  倉(cāng)庫(kù)是周轉(zhuǎn)貨物基本的地方，是整個(gè)物流行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。因此倉(cāng)庫(kù)的貨物管理關(guān)乎整個(gè)流程的進(jìn)程是否順利。
    倉(cāng)儲(chǔ)的管理制度中應(yīng)當(dāng)具備以下的控制手段：
1.貨物進(jìn)行分類存放
    物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性,特點(diǎn)和用途來規(guī)劃,設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)區(qū)域.凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放.落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類四號(hào)定位編號(hào).
2.科學(xué)合理地堆放貨物
    線棒貨架物資堆放的原則是:在堆垛合理,安全,可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,排放整齊.
3.倉(cāng)管員工應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)
    倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存,代保管,待驗(yàn)材料以及設(shè)備,容器和工具負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,因此要堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管.倉(cāng)庫(kù)物資如有損失,貶值,報(bào)廢,盤  盈盤虧等,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告科長(zhǎng),分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定輸報(bào)批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理.倉(cāng)管員不得采取發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣的違紀(jì)做法.
4.對(duì)物資進(jìn)行加強(qiáng)保管
    保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施,達(dá)到十不要求,務(wù)使財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失.同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地.
5.嚴(yán)格審批進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物資
    保管物資,未經(jīng)上同意,一律不準(zhǔn)擅自借出.總成物資,一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)上批準(zhǔn).
6.保障倉(cāng)庫(kù)的安全性
    倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù).倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn).倉(cāng)管員要懂得使用消防器材和掌握必要的防火知識(shí).
    科學(xué)合適的倉(cāng)儲(chǔ)管理，保證貨物物資的完整，保證進(jìn)出貨的順利進(jìn)行。