一、很多企業(yè)喜歡購買大型設(shè)備,認(rèn)為大型設(shè)備操作速度快、效率高,但是大型設(shè)備也會(huì)帶來一系列問題,例如,大型設(shè)備價(jià)格比普通設(shè)備高,一般需要技能很高的作業(yè)人員等,如果生產(chǎn)訂單不夠飽和會(huì)使設(shè)備閑置,設(shè)備需要固定位置,很難隨時(shí)根據(jù)生產(chǎn)的需要靈活移動(dòng)。解決的辦法是以大型設(shè)備為中心 ,排布上下游的加工工序。
二、單元生產(chǎn)線中的高速設(shè)備并入生產(chǎn)線會(huì)對(duì)其速度產(chǎn)生影響。例如,高速設(shè)備原來一天可以加工1000臺(tái),但并入生產(chǎn)線后就智能加工800臺(tái) ,浪費(fèi)了200臺(tái)的產(chǎn)能 ,所以我們并不建議高速設(shè)備并入生產(chǎn)線。解決的辦法是在采購時(shí),不采購高速設(shè)備,而是購買柔性化更強(qiáng)的小型通用設(shè)備,這樣就可以使設(shè)備靈活的并入生產(chǎn)線。
三、精益生產(chǎn)中一臺(tái)公用設(shè)備需要同時(shí)滿足幾條單元生產(chǎn)線的加工需求,如果并入一條生產(chǎn)線會(huì)出現(xiàn)其他生產(chǎn)線難以生產(chǎn)的情況。
四、上下游工序合并后 ,作業(yè)人員的操作內(nèi)容將發(fā)生變化,需要學(xué)習(xí)新的操作技能。
五、合并后,前后生產(chǎn)工序速度產(chǎn)生差異,解決的辦法使合并生產(chǎn)線后重新平衡生產(chǎn)線,根據(jù)客戶的節(jié)拍時(shí)間重新編排每個(gè)作業(yè)人員的工作內(nèi)容。