客戶在采購過程中一定遇到過以下問題：

　　1、供應(yīng)商交貨不及時(shí)?

　　企業(yè)不能按時(shí)交貨，原因有很多，但歸納起來就是兩個(gè)字，“失控”、它包括產(chǎn)能失控、技術(shù)失控、供應(yīng)鏈?zhǔn)Э?、意外失控?/span>

　　要想按時(shí)交貨，只有將失控變?yōu)檎瓶?。生產(chǎn)是與交貨密切的環(huán)節(jié)，在接到訂單后，精極科技會將采購部、生產(chǎn)部、各個(gè)相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人召集一起開短會，做好產(chǎn)前動員，與采購部門溝通相關(guān)材料的要求與供給的細(xì)節(jié)問題。協(xié)調(diào)好訂單的生產(chǎn)和配合工作。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定?

　　不良品會導(dǎo)致額外的返修成本，浪費(fèi)大量時(shí)間，成品的合格率直接影響到生產(chǎn)效率。精極科技在品質(zhì)控制環(huán)節(jié)上有三要：要求入倉后的所有原材料和配件是合格的;要求流入下一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)半成品都是合格的;要求成產(chǎn)后的成品在材質(zhì)、性能、外觀能夠滿足客戶的要求。

　　3、供應(yīng)產(chǎn)品沒有持續(xù)性的創(chuàng)新發(fā)展?

　　現(xiàn)在不是缺市場、產(chǎn)品的時(shí)代，缺的是可以讓用戶真正放心使用的產(chǎn)品，有良心的供應(yīng)商。精極科技致力做持續(xù)性服務(wù)的良心產(chǎn)品。

　　如何杜絕習(xí)慣性的“盡力而為”，保證交貨及時(shí)。精極科技有著自己的管理小方法

　　隨著線棒精益的客戶群里增多，增大，原有的生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能已滿足不了現(xiàn)有客戶的需求。為了實(shí)現(xiàn)精極科技企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，不斷完善生產(chǎn)一體化、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化的生產(chǎn)線，公司于5月初新增生產(chǎn)設(shè)備害“鋁合金壓鑄機(jī)”，提高生產(chǎn)產(chǎn)能，滿足客戶交期。

　　新設(shè)備的引進(jìn)投入使用，不但提升了產(chǎn)品的產(chǎn)能，更提高了人員的生產(chǎn)效率，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，讓精極科技能有將更多的精力投入新技術(shù)的研發(fā)，新產(chǎn)品的開發(fā)，擴(kuò)大市場。

　　精極科技自2004年創(chuàng)辦以來，取得的任何一點(diǎn)成績離不開長期以來眾多合作伙伴和客戶的支持，是你們一如既往的信任與支持以及我們?nèi)w員工的勤奮努力下，精極科技才能憑借先人一步的技術(shù)創(chuàng)新能力、完善的售后服務(wù)和良好的信譽(yù)，能夠成為線棒行業(yè)具有知名度和影響力的良心企業(yè)。